Die optimierte Personalabteilung - Wege zur Effizienzsteigerung von Human Resources

Die optimierte Personalabteilung - Wege zur Effizienzsteigerung von Human Resources

von: Martin Freudhofmeier, Christian Havranek, Nikolaus Schmidt

Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H., 2012

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 30,99 EUR

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Die optimierte Personalabteilung - Wege zur Effizienzsteigerung von Human Resources


 

Vorwort

6

Die neue Personalabteilung – Potenziale zur Optimierung

6

Inhaltsverzeichnis

14

1. Anlassfälle zur Reorganisation der Personalabteilung

16

1.1. Revision und Prüfung

16

1.2. Internes und externes Benchmarking

17

1.3. Allgemeine Veränderungen

17

1.4. Innovationen und Optimierungsanliegen

17

1.5. Konzernentscheidungen

18

1.6. Standortverlegung

18

1.7. Wirtschaftliche Krisensituationen

19

1.8. Outsourcing-Erfahrungen

19

1.9. Veränderter Einsatz von HR-IT

20

1.10. Unternehmensakquisition

20

2. Wohin geht die Reise? Organisations-, Rollen- und Prozessmodelle von HR-Abteilungen

22

2.1. Einleitung

22

2.2. HR-Strategie

22

2.3. HR-Organisation

24

2.4. HR-Informations-System

27

2.5. HR-Prozesse

30

2.6. Steuerung der Personalarbeit

33

3. Zehn Schritte zur optimierten Personalabteilung

36

3.1. Phase I: „Strategie definieren“

37

3.2. Phase II: „Services ausrichten“

44

3.3. Phase III: „Wertschöpfung steigern“

49

4.Fallbeispiel HR-Transformation

56

4.1. Analysephase

56

4.2. Soll-Modell-Phase

60

4.3. Conclusio

64

5. Qualifizierung HR-Mitarbeiter

66

5.1. Einleitung

66

5.2. Stärkenfokussierte Professionalisierung

68

5.3. HR im Flow

79

5.4. Zusammenfassung

80

6. Die ausgelagerte Personalabteilung

82

6.1. Auslagerung von Lohn- und Gehaltsverrechnung

82

6.2. Outsourcing von Leistungen rund um das Thema

87

Personalbeschaffung

87

6.3. Entsendemanagement im Wandel23

91

6.4. Zusammenfassung

104

7. Internes Kontrollsystem einer Personalabteilung

106

7.1. Einleitung

106

7.2. Prüfwesen

107

7.3. Relevante Themengebiete aus Sicht des Wirtschaftsprüfers

110

7.4. Neue Herausforderungen für Fachabteilungen aufgrund des URÄG 2008

119

7.5. Exemplarische Aufstellung von zehn Schlüsselkontrollen im

120

Personalbereich

120

Literaturverzeichnis

124

Abbildungsverzeichnis

126

Stichwortverzeichnis

128

Autorenverzeichnis

132