... und mittags geh ich heim - Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen

... und mittags geh ich heim - Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen

von: Detlef Lohmann

Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H., 2012

Format: ePUB, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 15,99 EUR

Mehr zum Inhalt

... und mittags geh ich heim - Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen


 

Titelei

4

Inhalt

6

Morgens verteile ich die Post ...

10

Kapitel 1 Foyer: Warum Chefs nich tim obersten Stockwerk residieren sollten

12

Wie man Misserfolg programmiert

15

One-Man-Showdown

20

Kundenorientierung oder Planwirtschaft?

23

Die Pyramide auf dem Kopf

26

Der Brummkreisel dreht sich

27

Kapitel 2 Fabrikhalle: Wer bestimmt,was zu tun ist, wenn es keine Abteilungen gibt

30

Wenn die Information nicht fließt

32

Ach so, der Kunde!

35

Wenn keine Abteilungen, was dann?

40

Alles fließt

45

Und die Gedanken kreisen

48

Kapitel 3 Chefbüro: Warum Leiharbeiter mehr verdienen müssen als ihre festangestellten Kollegen

52

Schieflage

54

Die Spar-dich-tot-Methode

58

Früchte in Euro und Cent

63

Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser

67

Eigennutz nützt allen

71

Kapitel 4 Glashaus: Was Mitarbeiter tun, wenn sie alles sehen können

74

Selbstgemacht

76

Wer gibt, dem wird gegeben

86

Wir exportieren nach China!

93

Kapitel 5 Terrasse: Warum es keine Meetings braucht, um gute Entscheidungen zu treffen

98

Verordnete Ineffizienz

100

Schlechte Entscheidungen mit Garantie

105

Weg damit

108

Am richtigen Platz

112

Volltreffer

115

Kapitel 6 Schrott-Ecke: Wie Probleme gelöst werden, wenn niemand schuld ist

118

Der Prozess

120

Ich war’s nicht!

124

Verstecktes ans Licht bringen

134

Kapitel 7 Schwarzes Brett: Warum Berichten schädlich ist

138

Das geht doch gar nicht!

140

Divide et impera

142

Mit Sextant und Chronometer

146

Nur Gewinner?

152

Kapitel 8 Bibliothek: Warum Mitarbeiter sich nur selbst befördern können

156

Selbstverschuldete Unmündigkeit

157

Reisende soll man nicht aufhalten

164

Kapitel 9 Tischtennisplatte: Was Menschen ans Unternehmen bindet, obwohl sie keine Karriere machen können

170

Landschaft statt Leiter

172

Maßgeschneidert

181

Das Wozu

185

Klimaverbesserung

186

Kapitel 10 Teeküche: Wie Fortschritte gemacht werden, wenn der Chef machtlos ist

188

Ohnmacht an der Spitze

190

Missbrauchte Freiheit

193

Warum man sich Vertrauen nicht verdienen kann

196

Warum Rückschläge Fortschritte sind

202

Kapitel 11 Parkplatz: Was der Chef zu tun hat, wenn die Hierarchie auf dem Kopf steht

204

Chefsache Zukunft

205

Hände weg!

212

Unternehmen ohne Chef?

217

... und mittags geh’ ich heim

221

Dank

224