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... und mittags geh ich heim - Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen
Titelei
4
Inhalt
6
Morgens verteile ich die Post ...
10
Kapitel 1 Foyer: Warum Chefs nich tim obersten Stockwerk residieren sollten
12
Wie man Misserfolg programmiert
15
One-Man-Showdown
20
Kundenorientierung oder Planwirtschaft?
23
Die Pyramide auf dem Kopf
26
Der Brummkreisel dreht sich
27
Kapitel 2 Fabrikhalle: Wer bestimmt,was zu tun ist, wenn es keine Abteilungen gibt
30
Wenn die Information nicht fließt
32
Ach so, der Kunde!
35
Wenn keine Abteilungen, was dann?
40
Alles fließt
45
Und die Gedanken kreisen
48
Kapitel 3 Chefbüro: Warum Leiharbeiter mehr verdienen müssen als ihre festangestellten Kollegen
52
Schieflage
54
Die Spar-dich-tot-Methode
58
Früchte in Euro und Cent
63
Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
67
Eigennutz nützt allen
71
Kapitel 4 Glashaus: Was Mitarbeiter tun, wenn sie alles sehen können
74
Selbstgemacht
76
Wer gibt, dem wird gegeben
86
Wir exportieren nach China!
93
Kapitel 5 Terrasse: Warum es keine Meetings braucht, um gute Entscheidungen zu treffen
98
Verordnete Ineffizienz
100
Schlechte Entscheidungen mit Garantie
105
Weg damit
108
Am richtigen Platz
112
Volltreffer
115
Kapitel 6 Schrott-Ecke: Wie Probleme gelöst werden, wenn niemand schuld ist
118
Der Prozess
120
Ich war’s nicht!
124
Verstecktes ans Licht bringen
134
Kapitel 7 Schwarzes Brett: Warum Berichten schädlich ist
138
Das geht doch gar nicht!
140
Divide et impera
142
Mit Sextant und Chronometer
146
Nur Gewinner?
152
Kapitel 8 Bibliothek: Warum Mitarbeiter sich nur selbst befördern können
156
Selbstverschuldete Unmündigkeit
157
Reisende soll man nicht aufhalten
164
Kapitel 9 Tischtennisplatte: Was Menschen ans Unternehmen bindet, obwohl sie keine Karriere machen können
170
Landschaft statt Leiter
172
Maßgeschneidert
181
Das Wozu
185
Klimaverbesserung
186
Kapitel 10 Teeküche: Wie Fortschritte gemacht werden, wenn der Chef machtlos ist
188
Ohnmacht an der Spitze
190
Missbrauchte Freiheit
193
Warum man sich Vertrauen nicht verdienen kann
196
Warum Rückschläge Fortschritte sind
202
Kapitel 11 Parkplatz: Was der Chef zu tun hat, wenn die Hierarchie auf dem Kopf steht
204
Chefsache Zukunft
205
Hände weg!
212
Unternehmen ohne Chef?
217
... und mittags geh’ ich heim
221
Dank
224
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